09/11/2023
Współczesny konsument jest coraz bardziej świadomy wpływu firm na środowisko naturalne. W dobie rosnącej troski o zmiany klimatyczne, pytanie o odpowiedzialność biznesu, zwłaszcza tak dużych graczy jak Currys, staje się kluczowe. Currys, jako jeden z wiodących detalistów elektroniki, ma ogromny potencjał wpływania na łańcuch dostaw i świadomość ekologiczną swoich klientów. Ale czy za deklaracjami o zrównoważonym rozwoju idą realne działania i mierzalne efekty? Aby odpowiedzieć na to pytanie, musimy przyjrzeć się konkretnym danym, a w szczególności raportom dotyczącym emisji gazów cieplarnianych (GHG) oraz zużycia energii, które stanowią fundament oceny odpowiedzialności ekologicznej każdej korporacji.

Analiza szczegółowych wskaźników pozwala nam ocenić, czy Currys rzeczywiście podejmuje kroki w kierunku zmniejszenia swojego śladu węglowego i efektywnie zarządza zasobami. Sprawdzimy, jak wyglądają trendy w emisjach w różnych kategoriach, jak firma radzi sobie z zużyciem energii i jakie cele stawia sobie w kontekście zrównoważonego rozwoju.
Analiza Emisji Gazów Cieplarnianych (GHG) – Szczegółowy Obraz
Emisje gazów cieplarnianych są klasyfikowane w trzech głównych zakresach (Scope 1, 2 i 3) zgodnie z protokołem GHG, co pozwala na kompleksową ocenę wpływu firmy na środowisko. Każdy zakres dotyczy innego rodzaju emisji:
- Scope 1: Emisje Bezpośrednie. Są to emisje pochodzące ze źródeł kontrolowanych lub posiadanych przez firmę, takich jak spalanie paliwa w pojazdach firmowych, ogrzewanie budynków, czy procesy produkcyjne.
- Scope 2: Emisje Pośrednie z Zużycia Energii. Powstają w wyniku wytwarzania energii elektrycznej, ciepła lub pary wodnej, które firma kupuje i zużywa. Rozróżnia się tu dwie metody liczenia: location-based (oparta na średniej intensywności emisji sieci energetycznej w danej lokalizacji) i market-based (oparta na kontraktach na zakup energii, w tym z odnawialnych źródeł).
- Scope 3: Inne Emisje Pośrednie. To najbardziej złożony i często największy zakres, obejmujący wszystkie pozostałe emisje w całym łańcuchu wartości firmy, które nie są bezpośrednio kontrolowane przez nią. Mogą to być emisje związane z produkcją zakupionych towarów, transportem, podróżami służbowymi, dojazdami pracowników, a nawet z użytkowaniem sprzedanych produktów przez klientów.
Wyniki Currys w Zakresie Emisji: Trend Spadkowy z Wyzwaniami
Dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych Currys pokazują zróżnicowane, ale w większości pozytywne trendy:
Emisje Scope 1 i Scope 2: Wyraźna Redukcja
W zakresie emisji bezpośrednich (Scope 1), Currys odnotowało stabilny spadek. W roku 2019/20 emisje te wynosiły 19 457 ton CO2e, a w 2024/25 spadły do 15 238 ton CO2e, co stanowi redukcję o około 21%. Jest to wynik świadczący o poprawie w zarządzaniu flotą pojazdów i efektywności energetycznej budynków operacyjnych firmy.
Jeszcze bardziej imponujące są wyniki w Scope 2, zwłaszcza w ujęciu market-based. Emisje Scope 2 (market-based) spadły drastycznie z 5 383 ton CO2e w 2019/20 do zaledwie 864 ton CO2e w 2024/25. Taki znaczący spadek, wynoszący aż 84%, jest silnym dowodem na to, że Currys aktywnie inwestuje w energię odnawialną, na przykład poprzez zakup certyfikatów zielonej energii lub bezpośrednie kontrakty z dostawcami energii ze źródeł odnawialnych. To kluczowy element ich strategii dekarbonizacji.
Emisje Scope 3: Złożony Obraz Łańcucha Wartości
Emisje Scope 3 są najtrudniejsze do kontrolowania, ale ich analiza dostarcza najwięcej informacji o kompleksowym wpływie firmy. Oto kluczowe kategorie:
- Kategoria 1: Zakupione towary i usługi. Ta kategoria odnotowała znaczący spadek z 4 203 269 ton CO2e w 2019/20 do 1 793 028 ton CO2e w 2024/25, co oznacza redukcję o ponad 57%. To sugeruje, że Currys skutecznie współpracuje ze swoim łańcuchem dostaw, promując bardziej zrównoważone praktyki u dostawców lub wybierając produkty o niższym śladzie węglowym.
- Kategoria 11: Użycie sprzedanych produktów. Jest to jedna z największych kategorii emisji dla detalistów elektroniki, ponieważ obejmuje emisje generowane przez produkty po ich sprzedaży, gdy są używane przez konsumentów (np. zużycie energii przez telewizory, lodówki, komputery). Dane pokazują wzrost tej kategorii o 7.7% w porównaniu do roku poprzedniego (z 7 910 269 do 8 519 733 ton CO2e w 2024/25, choć w porównaniu do restated 2019/20 wartości 12,569,750 jest to spadek). Ten wzrost jest wyzwaniem, ponieważ Currys ma ograniczoną kontrolę nad tym, jak konsumenci używają produktów. Może to wynikać ze zwiększonej sprzedaży energochłonnych urządzeń lub dłuższego cyklu życia produktów, co prowadzi do dłuższego zużycia energii.
- Kategoria 12: Utylizacja sprzedanych produktów po zakończeniu ich życia. Tutaj Currys odnotowało imponujący spadek o 56% (z 6 011 ton CO2e w 2023/24 do 2 644 ton CO2e w 2024/25). Jest to pozytywny sygnał, wskazujący na rozwijanie efektywniejszych programów recyklingu i zarządzania odpadami elektronicznymi, co jest kluczowe w branży elektroniki.
- Inne Kategorie Scope 3 (np. podróże służbowe, dojazdy pracowników). Niektóre z tych kategorii odnotowały wzrost (np. podróże służbowe o 23%, dojazdy pracowników o 7.7%). Może to być związane z powrotem do normalności po pandemii i wzmożoną aktywnością biznesową, co jest typowe dla wielu firm w ostatnim czasie. Stanowi to jednak obszar, w którym Currys może dążyć do dalszych optymalizacji poprzez promowanie bardziej zrównoważonych form transportu i elastycznych modeli pracy.
Łącznie, całkowite emisje (Scope 1, Scope 2 market-based, Scope 3) w 2024/25 wyniosły 10 470 071 ton CO2e, co stanowi wzrost o 4.6% w stosunku do roku poprzedniego, ale znaczący spadek w porównaniu do 17 050 409 ton CO2e w 2019/20 (restated). Wzrost w stosunku do 2023/24 jest w dużej mierze napędzany przez kategorię 11 (użycie sprzedanych produktów).
Tabela 1: Porównanie Całkowitych Emisji GHG (tony CO2e)
| Kategoria Emisji | 2024/25 | 2023/24 (Restated) | 2019/20 (Restated) | Zmiana (%) vs 2019/20 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 | 15 238 | 15 338 | 19 457 | -21.6% |
| Scope 2 (market-based) | 864 | 1 221 | 5 383 | -83.9% |
| Scope 3, kat. 1 (Zakupione towary) | 1 793 028 | 1 946 305 | 4 203 269 | -57.3% |
| Scope 3, kat. 11 (Użycie sprzed. prod.) | 8 519 733 | 7 910 269 | 12 569 750 | -32.2% |
| Scope 3, kat. 12 (Utylizacja prod.) | 2 644 | 6 011 | 9 074 | -70.8% |
| Całkowite Emisje (Sumaryczne) | 10 470 071 | 10 013 448 | 17 050 409 | -38.6% |
Zużycie Energii: Wskaźnik Efektywności Energetycznej
Poza emisjami, kluczowym elementem oceny odpowiedzialności ekologicznej jest zużycie energii. Currys wykazuje znaczące postępy w zakresie efektywności energetycznej:
- Całkowite Zużycie Energii: Globalne zużycie energii spadło z 307 556 404 kWh w 2019/20 do 228 751 204 kWh w 2024/25. Jest to imponująca redukcja o ponad 25%, świadcząca o usprawnieniach operacyjnych i inwestycjach w energooszczędne rozwiązania.
- Energia Elektryczna: Zużycie energii elektrycznej spadło z 218 032 637 kWh w 2019/20 do 146 171 345 kWh w 2024/25. Co więcej, Currys informuje, że 146 118 207 kWh, czyli niemal całe zużycie energii elektrycznej, pochodzi z zakupionych lub wygenerowanych odnawialnych źródeł energii. To podkreśla ich zaangażowanie w transformację energetyczną.
- Transport i Ogrzewanie: Zużycie paliw transportowych (diesel, benzyna, LPG) oraz gazu ziemnego i innych paliw grzewczych również odnotowało spadki w porównaniu do 2019/20, choć niektóre kategorie wykazały niewielkie wzrosty w stosunku do poprzedniego roku, co może być naturalnym wahaniem operacyjnym.
Tabela 2: Porównanie Całkowitego Zużycia Energii (kWh)
| Kategoria Energii | 2024/25 | 2023/24 (Restated) | 2019/20 (Restated) | Zmiana (%) vs 2019/20 |
|---|---|---|---|---|
| Transport (paliwa) | 54 012 967 | 52 313 051 | 67 425 499 | -19.9% |
| Gaz ziemny | 14 993 496 | 14 140 307 | 21 883 400 | -31.5% |
| Ogrzewanie (inne) | 13 573 397 | 13 092 620 | 214 868 | +6220% (!) |
| Elektryczność | 146 171 345 | 148 330 861 | 218 032 637 | -33.0% |
| Całkowite Zużycie | 228 751 204 | 227 876 836 | 307 556 404 | -25.7% |
Uwaga: Znaczący wzrost w kategorii 'Ogrzewanie (inne)' w porównaniu do 2019/20 (restated) może sugerować zmianę metodologii raportowania lub rozszerzenie zakresu źródeł ciepła, ponieważ pierwotna wartość z 2019/20 była wyjątkowo niska. Wartość restated z 2019/20 również jest niska, co może wskazywać na rekalibrację danych.
Wskaźniki Intensywności i Cele Klimatyczne
Currys mierzy swoją wydajność również za pomocą wskaźników intensywności, które pokazują emisje lub zużycie energii w przeliczeniu na jednostkę powierzchni operacyjnej (np. na 1000 stóp kwadratowych). Spadek tych wskaźników świadczy o tym, że firma staje się bardziej efektywna, niezależnie od ewentualnego wzrostu powierzchni handlowej czy operacyjnej.
- Intensywność zużycia energii (MWh/1000 sq ft) spadła o 3.3% w stosunku do roku poprzedniego i o 29.3% w stosunku do 2019/20.
- Intensywność emisji (tCO2e/1000 sq ft, market-based) spadła o 5.8% w stosunku do roku poprzedniego i o 37.6% w stosunku do 2019/20.
Currys wyznacza sobie również konkretne cele redukcyjne. Firma zmniejszyła swoje emisje Scope 1 i Scope 2 (market-based) o 35.2% w stosunku do wartości bazowej z 2019/20. Emisje z zakupionych towarów i usług oraz użycia sprzedanych produktów (Kategorie 1 i 11) spadły o 38.5% w stosunku do wartości bazowej. Te liczby pokazują, że firma jest na dobrej drodze do osiągnięcia swoich ambitnych celów klimatycznych i aktywnie zarządza swoim wpływem na środowisko.
Co Oznacza Ta Analiza dla Konsumenta?
Dla świadomego konsumenta te dane są niezwykle ważne. Wybierając Currys, nie tylko kupujesz elektronikę, ale także pośrednio wspierasz firmę, która aktywnie dąży do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko. Znaczące redukcje w emisjach Scope 1 i 2, a także w kluczowych kategoriach Scope 3, takich jak zakupione towary i utylizacja produktów, świadczą o poważnym podejściu do zrównoważonego rozwoju. Oznacza to, że firma inwestuje w zieloną energię, pracuje z dostawcami nad redukcją ich śladu węglowego i rozwija programy recyklingu.
Oczywiście, wybory indywidualnych produktów (np. wybór energooszczędnych urządzeń) wciąż mają ogromne znaczenie, ale ogólna strategia korporacyjna Currys w zakresie zrównoważonego rozwoju jest widoczna w tych liczbach i może być ważnym czynnikiem dla klientów, którzy cenią sobie odpowiedzialność społeczną i środowiskową.
Wyzwania i Przyszłe Kierunki Działania
Mimo wielu pozytywnych trendów, Currys, jak każda duża firma, stoi przed dalszymi wyzwaniami. Wzrost emisji w kategorii „Użycie sprzedanych produktów” (Scope 3, kategoria 11) pozostaje istotnym problemem. Jest to kategoria, na którą firma ma ograniczony wpływ, ponieważ emisje te zależą od zachowania konsumentów i efektywności energetycznej produktów wytwarzanych przez innych producentów. Aby sprostać temu wyzwaniu, Currys może:
- Promować i sprzedawać więcej produktów o wysokiej efektywności energetycznej.
- Edukować klientów na temat odpowiedzialnego użytkowania urządzeń i korzyści płynących z oszczędzania energii.
- Rozwijać programy zwrotu i recyklingu starych urządzeń, aby zapewnić ich prawidłową utylizację i minimalizować emisje związane z końcem życia produktu.
- Współpracować z producentami w celu tworzenia bardziej ekologicznych produktów od samego początku.
Wzrost emisji z podróży służbowych i dojazdów pracowników również wskazuje na obszary, w których firma może dążyć do dalszych optymalizacji, na przykład poprzez zachęcanie do korzystania z transportu publicznego, promowanie pracy zdalnej, czy inwestowanie w flotę pojazdów elektrycznych.
Dążenie do prawdziwej zrównoważoności wymaga ciągłej współpracy w całym łańcuchu wartości, od producentów, przez detalistów, aż po konsumentów. Dane Currys pokazują, że firma podjęła istotne kroki, ale droga do pełnej neutralności klimatycznej jest procesem ciągłym i wymaga nieustannych innowacji oraz zaangażowania.
Często Zadawane Pytania (FAQ)
- Co to są emisje Scope 1, 2 i 3?
- Scope 1 to emisje bezpośrednie z własnych źródeł firmy (np. paliwo w samochodach służbowych). Scope 2 to emisje pośrednie z energii kupowanej przez firmę (np. prąd do zasilania sklepów). Scope 3 to wszystkie inne emisje pośrednie w łańcuchu wartości, na które firma ma pośredni wpływ (np. produkcja towarów, transport, użycie sprzedanych produktów).
- Dlaczego emisje Scope 2 (market-based) są tak niskie w przypadku Currys?
- Niska wartość emisji Scope 2 (market-based) jest efektem aktywnego zakupu energii z odnawialnych źródeł (np. wiatrowej, słonecznej) lub certyfikatów gwarantujących, że zużywana energia pochodzi ze źródeł odnawialnych. To świadczy o silnym zaangażowaniu Currys w zieloną energię.
- Czy wzrost emisji z "użycia sprzedanych produktów" jest niepokojący?
- Jest to wyzwanie, ponieważ jest to jedna z największych kategorii emisji. Wzrost może wynikać ze zwiększonej sprzedaży lub dłuższego użytkowania produktów. Currys ma ograniczoną kontrolę nad zachowaniami konsumentów, ale może wpływać na to poprzez promowanie energooszczędnych produktów i edukację klientów.
- Jakie są główne strategie Currys w zakresie redukcji emisji?
- Główne strategie obejmują inwestowanie w energię odnawialną, poprawę efektywności energetycznej w swoich operacjach, współpracę z dostawcami w celu zmniejszenia emisji w łańcuchu dostaw oraz rozwijanie programów recyklingu i zarządzania odpadami elektronicznymi.
- Czy wybierając Currys, wspieram firmę odpowiedzialną ekologicznie?
- Na podstawie przedstawionych danych, Currys wykazuje znaczące postępy w redukcji swojego śladu węglowego w wielu kluczowych obszarach. Aktywne działania w zakresie zielonej energii, redukcji emisji w łańcuchu dostaw oraz zarządzania odpadami wskazują, że firma jest na dobrej drodze do bycia bardziej odpowiedzialnym ekologicznie. Wybór Currys może być zatem postrzegany jako wspieranie firmy, która angażuje się w zrównoważony rozwój.
Podsumowanie
Analiza danych dotyczących emisji gazów cieplarnianych i zużycia energii w Currys pokazuje firmę, która aktywnie dąży do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko. Pomimo złożoności niektórych kategorii, zwłaszcza w zakresie 3, ogólny trend jest pozytywny, z widocznymi i znaczącymi redukcjami w kluczowych obszarach, takich jak emisje bezpośrednie, zużycie energii elektrycznej oraz emisje z zakupionych towarów i utylizacji produktów. Inwestycje w energię odnawialną i poprawa efektywności energetycznej są wyraźnymi sygnałami zaangażowania. Currys wydaje się być na drodze do bycia bardziej odpowiedzialnym biznesem w kontekście ekologicznym, choć, jak każda duża korporacja, wciąż ma przed sobą wyzwania i obszary do dalszej poprawy.
Zainteresował Cię artykuł Currys: Czy to Odpowiedzialny Biznes?? Zajrzyj też do kategorii Kulinaria, znajdziesz tam więcej podobnych treści!
